延长石油销售公司
 
集团网站 | 返回首页 | 网站地图 | 联系我们
首 页公司概况新闻动态党群建设产品介绍两学一做
 
    站内检索  
    热点关注  
  两学一做

当前位置: 首 页>>新闻动态>>两学一做>>正文

加强党的建设 推动改革转型开创延长石油追赶超越高质量发展新局面
2018-12-06 09:52   审核人:

——中国共产党陕西延长石油(集团)有限责任公司第一次代表大会报告

(2018年10月30日)


各位代表、同志们:


现在,我代表集团公司党委向大会作报告。

这次大会是在中国特色社会主义进入新时代、陕西追赶超越进入新时期、延长石油改革转型进入关键阶段召开的一次十分重要的会议。

大会的主题是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,认真贯彻全国国有企业党建工作会议和省第十三次党代会精神,坚持党的领导,加强党的建设,推动改革转型,充分发挥各级党组织和广大党员作用,团结带领全体干部职工,奋力开创延长石油追赶超越高质量发展新局面!

习近平新时代中国特色社会主义思想是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,更是推动企业持续健康发展的根本遵循。党的十九大指出,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,这是激励我们不断前行的根本动力。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,更是延长石油的光荣传统和独特优势。改革转型是推动国有企业做强做优做大的必由之路,更是延长石油追赶超越高质量发展的坚定方向。

回首百年历程,延长石油在党的领导下,努力担当使命,奋力拼搏进取,不断焕发出新的生机和活力;展望未来,延长石油发展仍处于重要的战略机遇期,潜力巨大、前景光明,挑战也非常严峻。集团上下一定要不忘初心、牢记使命,埋头苦干、开拓创新,谱写新时代延长石油改革转型和高质量发展的新篇章。

一、过去一个时期工作回顾

延长石油自1905年创建以来,走过了艰难曲折而又波澜壮阔的发展历程。改革开放以来,经过陕北石油大开发、石油体制大整合,特别是经过1998年和2005年两次重组,在省委、省政府的正确领导下,在省国资委的有效监管和延安、榆林等市的大力支持下,集团党委团结带领广大干部职工,矢志艰苦奋斗、勇于开拓创新,妥善应对各种风险挑战,企业步入集团化、规模化发展的快车道,实现了历史性跨越,取得了百年发展新的辉煌。

(一)企业整体实力大幅提升。2005年二次重组到2017年底,集团总资产由573亿元增长到3294亿元,营业收入由403亿元增长到2799亿元,累计实现利润951亿元,上缴各级财政税费4013亿元,企业规模和财政贡献始终保持全省第一,对陕西经济社会发展起到重要支撑作用。2013年成为我国西部首家世界500强企业,2014年获得中国工业大奖,2017年位列世界500强第288位,行业地位、知名度和影响力显著增强。

(二)产业结构调整迈出重要步伐。依托油气煤盐等多种资源优势,创造性提出并实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,走出了一条差异化、特色化发展道路。建成了千万吨级大油田并连续11年保持稳产增产,探明储量近万亿方大气田,形成天然气产能30多亿方,油气管网从无到有、覆盖主要产业区域、贯通采炼销上下游产业链。实施了一大批重大技改项目,实现了炼化产品质量升级和结构优化。获得近200亿吨煤炭资源配置,煤炭产量达到800万吨;以煤油气资源综合利用、深度转化为重点,规划布局了靖边、富县、榆横、榆神、洛川、兴平、泾渭等产业园区,建成了聚烯烃、甲醇、醋酸、乙醇等大宗化学品生产基地。积极涉足新能源领域,配套发展工程设计、装备制造、金融服务等相关产业。经过十多年的努力,在保持油气产业稳定增长的前提下,非油产业比重从十年前不足7%增加到31%,呈现出传统产业优质提效、新兴产业迅猛发展的良好局面。

(三)科技创新取得突破性进展。十多年来,全集团累计投入科技资金470多亿元,整合设立了6个科研设计单位、20多个科技创新平台和3个中试基地,与多所高校及科研院所建立产学研合作机制,设立了院士专家工作站和博士后工作站,探索形成了科技创新“延长模式”,取得了一批科技成果,被列为国家认定的企业技术中心和陕西省首批创新型企业。鄂尔多斯盆地深层勘探、特低渗透油田持续稳产、天然气高效开发、CCUS、陆相页岩气勘探开发等走在全国前列;研究开发了煤油气综合利用、煤油共炼、合成气制乙醇、粉煤热解气化一体化、废水零排放等一批具有国际领先水平的技术成果;建成了多个全球首套工业示范项目,储备了一批前瞻性创新型技术,建立了具有延长石油特色的现代煤化工技术和产业体系,以煤的高效清洁利用为特色的新型综合化工产业初具规模,成为集团产业发展的重要支撑。

(四)企业改革取得显著成效。主动适应集团化发展的需要,以健全和完善现代企业治理体系为目标,对标行业标杆,学习先进经验,深化三项制度改革,完善激励约束和考核评价机制,建立比较系统的管控体系和管理制度,推动企业管理从松散向紧密、从传统向现代、从粗放向精细转变。积极应对激烈市场竞争,向改革要动力、向管理要效益,先后实施了多轮机构改革,压缩管理层级,精简合并生产单位,将油田公司21个采油厂精简整合为13个。大力实施走出去战略,统筹利用国际国内“两个市场、两种资源”,与壳牌、斯伦贝谢等国际知名企业建立紧密型战略合作关系。积极推行混合所有制改革,与多家外企、央企和民企合资合作,集团股权多元化率超过58%,混合所有制率超过43%。与多家金融机构建立战略合作关系,成立财务公司,金融管理水平和创新能力有了质的提升,金融动能充分释放,有力支撑实体产业发展。

(五)企业文化建设成果丰硕。认真总结百年延长深厚的历史积淀,从一代代石油人身上汲取奋力前行的精神力量,整理形成了第一版企业文化成果,发布了“山丹丹花”企业标识及延长石油之歌,出台了企业文化标准文件,对于统一思想、凝聚共识发挥了积极作用。大力推进以社会主义核心价值观和“埋头苦干、开拓创新”企业精神为主要内容的精神文明创建工作,努力营造尊重创造、劳动光荣的良好氛围,自觉尊重职工的主人翁地位和首创精神,依靠职工发展延长。集团公司被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”,8名职工荣获全国劳动模范,榆林炼油厂等4家企业荣获全国精神文明单位,以“山丹丹花”为旗帜的延长石油在新时代绽放出的生机和活力,令我们倍感自豪,增强了笃定前行的文化自信。

(六)党的建设得到全面加强。深入贯彻党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和党的集中统一领导。始终坚持党的领导,坚决贯彻党的理论和路线方针,坚定不移执行省委省政府决策部署,保持企业发展正确方向。扎实开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。900多个党组织,2万多名党员覆盖集团各产业、各领域,在企业改革发展中发挥了战斗堡垒和先锋模范作用,成为企业攻坚克难的重要力量。持续推进党建工作理念创新、机制创新、手段创新,全面推行党支部工作标准化,“531”党建示范工程荣获中国石油化工联合会管理创新“二等奖”,油田公司党建文化管理工程荣获全省组织工作创新“一等奖”,集团党委荣获全省“先进基层党组织标兵”称号。从严教育管理监督干部,健全干部管理制度体系,树立正确的选人用人导向,广泛运用“三项机制”,一批年富力强、富有朝气的干部走上各级领导岗位,成为引领企业改革发展的中坚力量。以体系化思维推进干部教育,出台集团公司第一个干部教育培训规划,成立企业大学、延长石油党校,系统化干部教育培训格局初步形成。

(七)党风廉政建设和反腐败工作不断深入。坚持把纪律和规矩挺在前面,强化廉洁从业宣传教育,认真践行监督执纪“四种形态”。积极配合省委巡视,逐项抓好巡视反馈问题整改。严格落实中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,作风建设取得明显成效。认真贯彻落实“三转”要求,及时调整各级纪委书记分工,清理纪委牵头或参与的议事协调机构,大力推进纪检监察组织建设,推动纪律检查工作双重领导体制具体化制度化,走在省属企业前列。健全党风廉政建设领导体制和工作机制,构建完善全面从严治党责任体系。持续加大纪律审查力度,严肃查处违规违纪问题,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉,风清气正的干事创业氛围日益浓厚。

(八)共建共享取得丰硕成果。始终坚持“以人为本”理念,全心全意依靠职工办企业,畅通职业发展通道,稳步提升职工收入水平,持续改善一线生产生活条件,职工获得感和归属感进一步增强。坚持绿色低碳发展不动摇,累计投入70多亿元,建成投产了一大批环保治理设施,加快油品升级换代,清洁生产能力显著提升。秉承“发展延长、奉献社会”的理念,多年来与延安、榆林等市一直保持合作共赢关系,为企业发展创造良好的外部环境。践行以人民为中心的发展理念,培育带动地方相关配套产业发展,积极提供劳动就业岗位,助力11个国家级贫困县提前脱贫。成立延安产业扶贫开发公司,落实产业扶贫项目,增强了贫困地区、贫困家庭的“造血”功能。集团公司荣获“陕西省履行社会责任模范企业”等荣誉称号,彰显了国有企业富裕民生的“延长形象”。

各位代表、同志们,过去一个时期,特别是二次重组以来,经过集团上下不懈努力,企业发展规模、产业体系、内涵素质、职工面貌都发生了历史性变化,掀开了延长石油第二个百年发展崭新的一页。

明镜所以照形,往事所以知今。延长石油十多年的快速发展,使我们深深感到:

——必须毫不动摇地坚持党的领导。从1935年延长石油成立第一个党支部开始,红色基因就融入企业血脉,成为企业不断发展壮大的独特优势。回顾延长石油的创业史,就是一部始终不渝坚持党的领导,毫不动摇贯彻落实党的路线方针政策,引领企业始终沿着正确方向前进的历程。实践已经也将再次证明,只有坚持党的领导,加强党的建设,始终保持科学正确的发展方向,始终将企业发展置于全国、全省、行业的大局下来考量,始终坚定不移地贯彻落实省委省政府的决策部署,才能保持旺盛的发展活力,开辟广阔的发展空间。在新的历史时期,我们坚持党的领导,就是要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终与以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致,按照党的十九大绘就的宏伟蓝图,省委省政府“五新战略”和经济发展总体部署,奋力谱写新时代延长石油追赶超越新篇章。

——必须坚定不移推进科学战略落地生根。在十多年的发展中,我们始终坚持“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”为核心内容的产业战略,并与时俱进不断丰富内涵,走出了一条具有延长石油特色的差异化发展道路,增强了抵御市场风险能力,奠定了集团快速发展的基础。发展实践一再证明,只有在符合企业实际、具有前瞻性的科学战略引领下,才能保证在复杂多变的环境中,始终保持企业发展的活力和定力。在新的历史时期,我们要把握战略定位,保持战略定力,明晰发展方向,狠抓既定战略落地,持续推进产业结构调整,使延长石油在未来发展中走得更稳健、更扎实。

——必须始终不渝依靠改革创新。改革创新是企业永葆生机活力的动力源泉。我们把加强党的领导和完善公司治理统一起来,建立了现代化管理体系和市场化运营机制,推进体制变革、管理变革、效率变革,不断释放改革红利。同时,把创新作为发展的第一动力,无论经营形势多么困难,资金面多么紧张,只要是集团战略方向上的科研创新,需要多少就投入多少。正是因为始终把科技创新作为第一生产力、置于最优先地位,我们才能从无到有、从弱到强,形成一批国际国内领先的创新示范成果,成为企业转型发展的强大支撑。在新的历史时期,“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜”,我们要拿出敢为天下先的勇气,锐意改革、不断创新,使延长石油永葆生机活力。

——必须持之以恒抓好基层党建。集团党委始终坚持抓基层、打基础,通过一系列行之有效的举措,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒;广大党员亮身份、作表率,走在前、干在先,在抵御重大风险、应对重大挑战中发挥了先锋模范作用。实践证明,只有持续加强党的建设,永葆党组织和党员的先进性和纯洁性,党的根基才能牢固,党组织才有战斗力和凝聚力,国有企业独特优势才能充分发挥,企业发展的基础才能更加稳固。在新的历史时期,我们要把党建工作摆在更加突出的位置,充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势,在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中担当作为。

——必须大力弘扬企业精神。延长石油百年历程培育和形成的因地制宜、因陋就简的创业精神,勤俭办事、爱企如家的主人翁精神,不计得失、任劳任怨的无私奉献精神,科学求实、勇于开拓的创新精神等优秀品质,是我们最宝贵的精神财富。集团党委始终将“埋头苦干、开拓创新”企业精神为核心的优良传统,作为管理教育党员干部和职工的主要内容,努力使企业精神在延长石油人身上不断传承,体现到生产建设、经营管理各个领域,成为干事创业的强大精神支柱。实践证明,以“埋头苦干、开拓创新”为核心的企业精神,日益得到广大干部职工的高度认同和自觉践行,是我们战胜困难、推动发展的重要法宝和力量源泉,任何时候都必须传承好、发扬好。延长石油起源于陕北,发展壮大在陕北,与陕北老区唇齿相依、血浓于水。在新的历史时期,我们更要与老区人民同甘共苦、同舟共济,相互支持、携手并进,共同开创企地融合发展新局面。

各位代表、同志们,成绩来之不易,需要我们倍加珍惜。这些成绩是省委省政府正确领导、亲切关怀的结果,是延长石油历任领导班子继往开来、接续奋斗的结果,是广大干部职工攻坚克难、团结拼搏的结果。在此,我代表集团公司党委,向长期以来关心支持延长石油改革发展的各级领导表示衷心的感谢!向延长石油历任领导班子、离退休老同志致以崇高的敬意!向奋斗在延长石油各条战线上的全体党员和干部职工表示亲切的慰问!

在看到成绩的同时,我们必须清醒认识到,集团仍处在改革攻坚、产业转型的关键阶段,发展中仍然存在不平衡不充分的问题,主要是:发展质量和效益还不高,持续盈利能力依然较弱;油气产业链条仍不健全,高端化工产品比例偏低,产业结构调整任重道远;虽然取得了一批前瞻性科研成果和先进技术,但统筹产业化亟需加快;管理体制机制有待优化,高层次专业人才相对紧缺;党的建设工作系统性不够,薄弱环节依然不少;党组织作用发挥与企业改革发展融合的方法和路径,仍需不断探索创新;企业发展成果共享方面与职工的期盼还有一定差距,等等。我们要高度重视这些问题,在今后工作中认真研究,加以解决。

二、今后一个时期的目标和任务

今后五年,是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要时期,是落实省第十三次党代会部署、谱写新时代陕西追赶超越新篇章的攻坚时期,也是延长石油深化改革、强化创新、加快转型,实现高质量发展的关键时期。集团各级党组织和广大党员干部职工一定要认清新形势、把握新要求、围绕新目标,努力把延长石油各项事业不断推向前进。

一要紧跟新时代。这是发展背景,我们必须时刻紧跟。党的十九大指出“中国特色社会主义进入新时代,这是我国发展新的历史方位”,“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。全省上下正在坚决贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,深入践行“五个扎实”,加快追赶超越,大力发展枢纽经济、门户经济、流动经济。延长石油作为国家能源供应的组成力量和地方经济发展的重要支柱,要紧跟新时代新要求,着力解决好不平衡不充分问题,大力提升发展质量和效益,持续推进供给侧结构性改革,提供清洁优质的产品,更好地满足人民日益增长的美好生活需要。

二要把握新机遇。这是发展契机,我们必须牢牢把握。从国际看,全球经济形势日益复杂,新一轮科技革命和产业变革加速推进;从国内看,我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,结构性矛盾亟需解决,挑战和机遇并存。从行业看,化石能源在未来一个时期仍然是主导能源,天然气市场需求旺盛,高端精细化工产品相对紧缺,资源综合利用、深度转化、产业耦合成为重要方向。从业态看,互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,创新引领、绿色低碳、共享经济等理念为培育新的增长点提供了更多可能。机遇稍纵即逝。各产业板块、各级党组织,必须准确分析形势变化,抢抓机遇,主动作为,不断开拓新的发展空间。

三要迎接新挑战。这是重大难题,我们必须努力破解。全球能源消费结构深刻变化,国际石油市场持续震荡;国内炼油能力严重过剩,成品油消费增速放缓;低端化工产品供大于求,高端化工面临技术制约。同时,新能源对石油行业冲击日益加重,随着国内油气体制改革及政策放开,未来市场竞争更趋激烈。难题是挑战,更是动力。各级党员领导干部必须承担历史责任,勇于担当,敢于作为,创出一条符合延长石油实际的发展道路。

四要担当新使命。这是重要职责,我们必须全力完成。奋力追赶超越是习近平总书记对陕西工作的科学定位。延长石油作为省属骨干企业,要着力抓重点、补短板、强弱项,在全省追赶超越中勇立潮头、做出表率;在激烈的市场竞争面前,必须树立忧患意识和危机意识,坚持眼睛向内、苦练内功,狠抓提质增效,不断提升抗风险能力和市场竞争力,以解放的思想、开放的思维,推动质量变革、效率变革、动力变革;抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,加快转型升级,坚定不移推进产业结构调整,构建具有延长石油特色的现代产业体系。

五要落实新要求。党的十九大对国有企业改革提出了一系列新要求。特别是习近平总书记在全国国有企业党建工作会上,强调国有企业必须具备“六种力量”,提出两个“一以贯之”和加强国有企业党建工作的“五个坚持”等新部署、新要求。我们要不折不扣地贯彻落实,尤其要紧紧围绕解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等问题,坚持党对国有企业领导不动摇,充分发挥党委领导作用,把方向、管大局、保落实,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值,作为党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的凝聚力和战斗力。

各位代表、同志们,这是我们根据国内外大势和集团发展实际作出的分析判断,各级党组织一定要保持清醒头脑,全面抢抓机遇,沉着应对挑战,努力在新一轮市场竞争中赢得主动,形成新的优势。

集团公司新一届党委的任期是承接“十三五”、开启“十四五”的重要阶段。结合集团内外部因素、发展战略和总体规划,我们确定工作的总目标是:提高清洁综合能源和高端石化产品供应能力,建成令人尊敬的创新型现代化国际能源化工公司。主要任务是:全力调动和发挥各级党组织及广大党员、干部职工的主观能动性,全面落实一体两翼发展战略,充分发挥三大支撑动能作用,加快推进四大板块实施路径,推动企业发展进入新阶段、取得新成果。“一体两翼”即以能源化工实体产业为主体,以科技产业化和产融结合为两翼,这是大的战略构架和发展方向。“三大支撑”即改革、创新、金融,这是实现战略构想的核心动力源泉。“四大板块”即石油全产业链、煤油气特色化工、综合能源供应、适度多元和国际化产业,这是战略规划的具体实施路径,也是产业成功升级的里程碑标志。新一届党委将切实担当责任使命,坚持把方向、管大局、保落实,实现“六个提升”。

一是提升企业质量效益。“十三五”末,年营业收入突破3200亿元,实现利润60亿元。“十四五”期间,保持合理增长速度,更加突出质量效益,整体实力和竞争力持续增强。

二是提升行业竞争优势。“十三五”末形成油气煤化电多产业耦合发展体系。“十四五”持续壮大油气当量、煤炭产量、化工品总量和电力装机规模,不断延伸产业链、提高附加值,形成“基础+高端+终端”的产品结构,资源综合利用和深度转化走在全国前列。

三是提升管理运营水平。净资产收益率、成本费用利润率等指标达到或超过行业平均水平,资产负债率降至或低于行业平均值。快速提升油气产品终端零售比例和资产证券化率。企业改革全面推进,在重点领域和关键环节取得突破性进展,体制机制更加适应发展需要。

四是提升科技创新能力。以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的科技创新体系进一步完善,拥有一批国内外领先的创新成果,科技成果转化率和企业整体创新能力显著提升,成为推动集团高质量发展的动力引擎。

五是提升员工幸福感。与效益相挂钩的薪酬分配体系持续完善,三项制度改革取得实质性进展,员工职业发展通道畅通、技能水平明显提升;职业健康及生产生活条件不断改善,员工获得感和幸福感不断增强。

六是提升党建工作质量。党的领导融入公司治理,党的建设与企业文化、生产经营、改革管理深度融合,党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,特色党建工作体系更趋完善,党建品牌建设取得显著成效。

三、加快打造“四大板块”,构建特色现代产业体系,实现高质量发展

发展是党执政兴国的第一要务,也是企业党组织的重要责任。我们要主动适应国家经济形势的新特征,按照省委省政府的总体部署,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,进一步转变发展方式、优化产业结构、增强发展动能,构建具有延长石油特色的现代产业体系,实现企业高质量发展。

(一)构建石油全产业链产销体系。这是延长石油发展的基础。从行业发展大势看,未来一个时期内,石油依然是主体能源和重要的化工原料,发展前景广阔,市场空间巨大。从国家能源战略来看,石油产业事关国家能源安全,这是我们承担的国家使命。从集团自身来讲,油气产业在当前和今后一个时期依然是生存之本、发展之基和效益之源。我们要坚持上中下游一体化协同发展理念,勘探开发环节围绕“原油千万吨稳产二十年、天然气产量达到百亿方”的目标,强化省内外资源拓展,特别是省外资源拓展,努力发现规模化优质储量,依靠科技进步,实现低成本高效益开发。炼油环节聚焦“炼化一体化”方向,强化原油供应保障,推进炼厂由“单一燃料型”向“燃料化工型”转变,进一步调整产品结构、提高附加值。以全面市场化为方向,全方位深化改革,把集团销售企业打造成具有较强竞争力的市场主体。销售环节要大力开拓市场,优化客户结构,完善库站布局,增强议价能力,扩大终端网络规模,培育自有品牌,实现价值最大化。

(二)打造煤油气特色化工生产基地。这是延长石油实现差异化、高质量发展的核心优势。我们要充分发挥资源、技术和产业优势,坚定不移地走煤油气多种资源综合利用、深度转化、绿色低碳发展道路,积极推进石油化工、煤化工、天然气化工深度耦合发展,加快科技成果产业化步伐,打造高端能源化工产业集群。快速放大煤油气综合利用示范效应,高效运营投产项目,加快建设已开工项目、尽早达产达效,“十三五”末烯烃产量达到280万吨以上,成为国内具有较强影响力和话语权的烯烃产品供应商。积极推进榆横芳烯互补和榆神煤炭清洁综合利用等项目,补齐芳烃产业短板。加快煤油共炼、煤制乙醇等产业化放大,抢占市场先机。围绕烯烃、芳烃等下游产业,统筹布局产业链延伸项目,开发差异化定制产品;大力发展化工新材料和精细化工产业,建成既有参天大树、又有荫荫小草的高端石化产业体系。

(三)打造清洁综合能源供应基地。化石能源的清洁化利用和清洁能源的规模化发展是能源化工产业转型发展的大趋势。我们要按照“稳油、增气、拓煤、兴电、发展新能源”的思路,快速做大做强天然气产业规模,力争尽快形成百亿方供应能力,满足内部转化项目需求,加快拓展终端市场,提升价值链、延伸服务链。抓好煤矿现有资源高效开发,积极争取新的煤炭资源配置,“十三五”末煤炭产量达到2000万吨。大力发展煤电一体化产业,完善电力产业布局,在太阳能光伏、多能互补、能源互联网、配售电、充电站等领域多点发力,谋划布局地热、氢能、燃料乙醇、生物质等清洁能源项目,抢占能源新业务发展制高点,努力为社会提供清洁高效的能源服务,满足人民美好生活用能需要和多样化能源消费需求。

(四)促进适度多元和国际化发展。在抓好能源化工主体产业发展的同时,配套发展相关产业,构建“多元支撑”产业格局。围绕传统产业提质增效,重点打造工程技术服务板块,推进装备制造、玻纤产业升级改造,做强橡胶轮胎、贸易物流业务,提升综合服务业务市场竞争力。积极培育发展节能环保产业,推广绿色节能生产工艺和先进适用的环保治理技术。谋划布局新产业新业态,结合消费升级、现代供应链、共享经济等需求,加快推动实体产业与互联网结合,向数字化、网络化、智能化转型。深度融入“一带一路”大格局,抢抓陕西枢纽经济、门户经济、流动经济建设契机,积极输出创新成果,并购海内外优质油气资产,在沿海或海外布局炼化及资源深加工项目,构建多产业协同发展的国际化业务体系。

四、发挥“三大支撑”作用,加大改革创新力度,充分激发内在动力和活力

党的十九大把深化国有企业改革作为我国经济体制改革的重要内容,提出要发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。我们要通过深化内部改革、强化科技创新、做强金融产业,充分发挥“三大支撑”作用,最大限度激发内生动力和潜能,为企业高质量发展提供强大支撑。

(一)持续深化企业内部改革。认真贯彻中央和我省一系列改革部署和措施,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制障碍,最大限度释放改革红利。围绕增强活力、提高效率,聚焦重点领域和关键环节,建立现代企业制度和市场化经营机制。优化集团管控体系,实行分类管理、“分灶吃饭”和差异化考核,发挥集团与基层两个方面的积极性、创造性。推进内部资源专业化整合,切实解决同质化经营明显、专业化经营不专等突出问题,提升产业集中度和资源配置效率。大力推动混合所有制改革,力争在油气勘探、能源化工、终端销售、科技金融等领域取得更大进展,在科技型混合所有制企业试点员工持股。做强做优现有上市公司,加快能化、科技、零售等优质资产上市步伐,提高资产证券化率。切实抓好低效无效资产和“僵尸”企业处置,加快亏损企业治理,推进瘦身健体、提质增效。全力推进“三项制度”改革,形成符合市场规律和企业实际的用工和薪酬制度,解决长期积累的不符合企业发展需要的问题和矛盾。

(二)持续强化创新驱动发展优势。坚持抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。牢牢把握全球新一轮科技革命和产业变革机遇,加大创新投入,打造国家级创新型企业。聚焦集团主导产业和优势科技领域,建设一批国家和省级创新平台。加大科技资源统筹力度,优化内部科研体系及专业设置,并购外部高新技术企业和研发机构,完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,持续放大“延长模式”效应,积极推进“四主体一联合”创新机制。聚焦集团产业发展需求,突破一批制约行业产业发展的共性技术,储备一批前瞻性创新型技术。加快致密油气勘探开发、煤油气综合利用、节能环保等领域技术成果转化和推广应用,形成新的产业群和产品群。围绕主营业务和发展需要,积极培育创新文化,探索众创空间,构建开放共享的创新创业平台,营造“鼓励创新、宽容失败”的良好氛围。

(三)大力推进产融深度结合。拓展产融结合的深度和广度,助力实体产业高质量发展。积极研究财政金融政策,拓宽融资渠道,创新融资方式,降低融资成本,防范金融和债务风险,确保集团生产经营和发展建设的资金需求。整合集团财务公司、基金、融资租赁等金融、类金融资源,获取证券、信托等金融牌照,组建延长资本,打造一流金融控股公司。培育发展金融产业,延伸服务半径,创新金融业态,扩大利润增长维度。促进金融与科技产业协同互动,通过设立创新投资基金、引入外部战略投资者等方式,对科技项目进行有效孵化,共同支撑主业发展。

五、推进全面从严治党,打造延长石油特色党建体系

全面贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持党的领导,加强党的建设,以党的政治建设为统领,以坚定理想信念为根基,以调动各级党组织积极性、主动性、创造性为着力点,围绕党的建设“5+2”布局,全面提升党建工作质量。

(一)把党的政治建设摆在首位。政治建设是党的根本性建设。各级党组织和广大党员要把落实“两个坚决维护”作为最高政治原则,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和党的集中统一领导,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终与党中央保持高度一致。严格遵守党章党规,落实新形势下党内政治生活若干准则,完善民主集中制等各项制度,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。强化党员党性教育,教育引导党员干部牢记自己的第一职责是为党工作,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作实践中,永葆党员政治本色。

(二)持续强化思想理论武装。把坚定理想信念作为思想建设的首要任务,运用好干部教育培训、党委中心组学习、“三会一课”等载体平台,推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组,坚定马克思主义信仰、坚守共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,引领职工群众听党话、跟党走。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,突出党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想这个重点,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。把思想教育同生产经营、改革管理、企业文化建设等工作有机结合起来,大力开展延安精神、企业精神教育,挖掘百年延长文化底蕴,建好企业文化展室,创建社会主义核心价值观教育基地,建成一系列可视化展示平台,使企业精神成为广大干部职工的价值和行为导向。加强对意识形态工作的领导,抓好意识形态阵地建设,强化舆情分析、研判、处置全程管理,把握舆论宣传工作主动权。

(三)着力提升党组织的组织力和战斗力。全面贯彻新时代党的组织路线,以提升组织力为重点,突出政治功能,加强组织体系建设,按照国有企业党组织功能新定位,围绕党委“把方向、管大局、保落实”总体要求,进一步明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党委的领导作用组织化、制度化、具体化。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,认真落实《中国共产党党支部工作条例(试行)》,持续加强支部建设,从工作规范、资源配置、力量配备、鼓励激励、教育培育等方面共同发力,发挥好党支部在教育管理党员、团结凝聚职工群众方面的主体作用,在服务生产经营管理工作中的战斗堡垒作用。大力实施组织力提升工程,从基本组织、基本队伍、基本制度入手,着力强基础、补短板、提质量,切实解决党建工作弱化、虚化、淡化、边缘化问题,按照“阵地标准化、活动制度化、工作规范化、服务常态化”要求,推进党支部标准化建设,整顿软弱涣散党组织。坚持党建引领文化、文化提升管理,推动党建工作理念创新和制度创新,推广党建文化管理工程基本经验,持续提升“531”党建示范工程创建标准和质量,广泛开展党员示范岗、党员突击队、党员责任区建设,发挥党员在落实企业改革举措、开展重大技术攻关、完成急难险重任务中的先锋模范作用。

(四)持续强化干部和人才队伍建设。坚持党管干部和党管人才原则,立足事业发展需要选优配强各级领导班子,完善干部任期制管理,建立以业绩档案为主要内容的日常表现数据库,精细化、全方位、近距离考核识别干部。认真落实中央关于《进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,狠抓“三项机制”落细落小,树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向,着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。大力培育优秀年轻干部,研究制定优秀年轻干部队伍建设的战略规划和阶段性计划,注重在基层一线和艰苦困难的地方培养锻炼年轻干部。加快形成有利于人才成长的培养机制、人尽其才的使用机制、竞相成长各展其能的激励机制、各类人才脱颖而出的竞争机制。加大专业人才的选拔培养力度,启动人才队伍建设“五个一工程”,培养引进行业领军人物、管理创新英才、青年科技新星、高技能人才、青年专家各100名,激励人才服务基层和干事创业的热情,形成引得进、下得去、留得住、干得好、流得动的良好环境。

(五)坚持不懈推进作风建设和纪律建设。严格落实中央八项规定精神和省委实施办法,切实纠正文风、会风、调研、检查、办事服务、工作安排中的形式主义、官僚主义问题,坚决反对特权思想和特权现象,坚决抵制享乐主义、奢靡之风。发挥领导干部“关键少数”的“头雁效应”,自觉践行党的群众路线,改进和创新联系党员、联系职工的方式方法,密切党群干群关系。坚持把纪律挺在前面,抓早抓小、防微杜渐,运用“四种形态”,强化监督执纪问责,贯彻执行《中国共产党纪律处分条例》,加强对党员、干部的日常监督管理,维护党规党纪和企业规章制度的严肃性。优化监督体系,整合监督力量,形成党委领导、纪委协调,专门监督与职能监督、民主监督、群众监督互相配合、协同发力的“大监督”体系。强化督察功能,构建“大督察”格局,推动集团重大部署、重大决策的有效落地。制定巡察工作五年规划,全面开展对所属单位的巡察工作。建设延长石油警示教育基地,推进反腐倡廉教育常态化长效化。坚持无禁区、零容忍,坚决查处不收敛不收手、职工反映强烈的领导人员,着力整治职工群众身边的不正之风和“微腐败”问题,保持重遏制、强高压、长震慑态势。

(六)加强党对群团工作的组织领导。群团工作是延长石油特色党建工作体系的重要组成部分。各级工会、共青团、女工组织要按照党的建设总体要求,结合各自实际开展特色创建活动。认真践行全心全意依靠职工办企业的根本宗旨,充分发挥职工群众主力军、青年生力军、妇女半边天作用。坚持依靠职工发展企业,与职工共享发展成果,建立职工收入与企业效益协同增长的长效机制,使职工有更多的获得感和自豪感。关心青年职工健康成长,强化青年志愿者服务与管理,广泛开展劳动竞赛、技术创新、技能比武、小改小革等活动,动员职工群众立足岗位、创先争优。各级群团组织要围绕职工所急、企业所需、群团所能,协调解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题和最困难、最操心、最忧虑的实际问题。

各位代表、同志们,延长石油在党的领导下已走过83年不平凡的发展历程。进入新时代,省委要求延长石油工作要走在前列,为全省做出表率。这是对我们极大的信任和鼓舞,也是集团各级党组织和广大党员干部的新目标、新任务。我们要把建设延长石油“强根固魂、引领发展”特色党建工作体系,作为全集团今后几年党建工作的重要抓手和重要任务,努力打造具有延长石油自身特色的党建品牌。总体思路是:坚持以党的政治建设为统领,全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,全面加强党组织的自身建设,把各级党组织建设成为推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。特色体现是:深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把加强国有企业党的建设总要求与延长石油具体实践相结合,在体制机制上探索创新,更加主动地发挥好各级党组织的独特优势,推进党建工作与企业治理深度融合,保证企业发展的正确方向,增强企业的核心竞争力。坚持夯实基础与特色发展并重,继承和弘扬延安精神,把延安精神的核心要义体现在党的建设各个方面,从延安精神中汲取全面从严治党的力量,以延安精神建设延长石油。总体安排是:2018年完成顶层设计,形成延长石油特色党建规划方案,并开展具体建设工作,用三年左右的时间完成特色体系建设,取得实质性成果,打造在全省乃至全国“立得住、叫得响、树得牢、有作为”的党建品牌。各级党组织要紧盯目标、主动作为,勇于创新、大胆创造,全面提升集团党建工作科学化水平,为集团改革发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

各位代表、同志们,砥砺奋进图新志,风劲扬帆正当时。各级党组织、广大党员和干部职工要万众一心、众志成城,在省委省政府的坚强领导和省国资委的有效监管指导下,以更加坚定的信念、更加有效的举措、更加务实的作风,奋力开创延长石油追赶超越高质量发展新局面,为陕西经济社会发展做出新的更大贡献。

名词解释:

1.科技创新“延长模式”:产、学、研、用深度结合,全链条创新模式。

2.CCUS:碳捕获、利用与封存。

3.三项机制:鼓励激励、容错纠错、能上能下。

4.五个扎实:扎实推进经济持续健康发展、扎实推进农业现代化建设、扎实加强文化建设、扎实做好保障和改善民生工作、扎实落实全面从严治党。

5.五新战略:把培育新动能、构筑新高地、激发新活力、共建新生活、彰显新形象作为战略任务,统筹施策、精准发力,走出一条贯彻中央要求、遵循客观规律、具有陕西特色的发展之路。

6.三个经济:枢纽经济、门户经济和流动经济。

7.一体两翼:以能源化工实体产业为主体,以科技产业化和产融结合为两翼。

8.三大支撑:改革、创新、金融。

9.四大板块:石油全产业链、煤油气特色化工、综合能源供应、适度多元和国际化产业。

10.炼化一体化:将炼油和化工装置优化组合实现一体化生产,宜油则油、宜化则化,进一步提高效率、降低成本、增强竞争力。

11.四主体一联合:四主体指企业作为投资主体、管理主体、需求主体、市场主体,一联合指的是企业与高校共享资源、联合创新。

12.党的建设“5+2”布局:全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争。

13.“强根固魂、引领发展”特色党建工作体系:聚焦“质量党建、价值党建、品牌党建”三大目标,贯穿“旗帜、传承、融合、求实、创新”五个理念,推进“政治建设、思想建设、组织建设、作风纪律建设、制度建设、文化提升、融合创新”七项任务,实施“领航、铸魂、骨干、堡垒、标准、信息、规划”七大工程,打造“有目标、有理念、有任务、有创新”点面结合、上下联动、浑然一体的延长石油特色党建体系。

关闭窗口

版权所有:陕西延长石油(集团)有限责任公司
技术支持:陕西延长石油(集团)有限责任公司信息中心  陕ICP备案:0501
推荐使用1024*768分辨率浏览