延长石油销售公司
 
集团网站 | 返回首页 | 网站地图 | 联系我们
首 页公司概况新闻动态党群建设产品介绍两学一做
 
    站内检索  
    热点关注  
  基层动态

当前位置: 首 页>>新闻动态>>基层动态>>正文

永坪分公司:强化责任落实 促进管理升级
2019-11-05 08:57   审核人:

近日,为进一步提高内部管控优化工作,理顺公司组织构架和运行机制,永坪分公司强化责任落实,出台四季度管理工作提升方案,有计划、有步骤地开展四季度各项工作,促进公司管理升级。

在思想政治方面,通过转化学习对标经验、召开“转变观念、坚定市场化改革理念,大干四季度”专题会议、落实优化各部门管理提升合理化建议等措施,深化理论武装,提高优化管理的针对性和实效性,进一步坚定领导干部思想信念,把理论成果落实到干好本职工作上。

在安全管理方面,一方面持续推进油库标准化建设、双重预防机制建设、隐患排查治理等12项常规工作,对前一阶段工作进行认真梳理,逐项查找落实,建立责任落实、督促检查、典型激励、考核问责、动态管理等长效机制;另一方面新增建立安全培训室、建立安全生产奖惩机制等5项创新工作,以创促建、以创促改,使创建过程成为提升管理升级,解决实际问题的新举措。

在业财管理方面,通过开展AB岗工作制、举办业财大讲堂活动、定期分析销售数据等举措,保障业财各项工作程序性、协调性、制度性相配套,逐步实现业财一体融合发展。

此次管理提升活动,该公司通过抓住主要问题症结,一问题一分析、一问题一解决,逐个对症下药,为保质保量完成全年各项工作目标任务奠定了坚实基础。(闫学)

关闭窗口

版权所有:陕西延长石油(集团)有限责任公司
技术支持:陕西延长石油(集团)有限责任公司信息中心  陕ICP备案:0501
推荐使用1024*768分辨率浏览