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面对油市寒冬,销售公司认真贯彻落实集团公司决策部署,结合销售实际,

细化分解集团公司应对低油价35条措施,出台销售公司“保后路、保收入、保效益”应对举措,多点发力增收创效,销售运行整体好于预期。特别是在市场研判、外采外销、库站一体化等方面成效显现。

2020-06-02 11:27   审核人:

面对油市寒冬,销售公司认真贯彻落实集团公司决策部署,结合销售实际,

细化分解集团公司应对低油价35条措施,出台销售公司“保后路、保收入、保效益”应对举措,多点发力增收创效,销售运行整体好于预期。特别是在市场研判、外采外销、库站一体化等方面成效显现。

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精准营销抓实市场研判。坚持把市场研判作为运行组织的前置条件,在市场研判基础上做到精准营销。建立起了宏观经济、国际原油、能源政策、国内市场的信息采集、整理、传递的综合运行机制,组建市场专项研究小组,加强市场资讯专项解读和研究,形成信息采集分析与专项研究相结合的模式。特别是针对近期国家出台的一系列关涉能源行业发展的政策措施专项解读分析,为销售运行决策提供更专业的政策解读。

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外采外销增量扩收成效显。把外采外销作为增量提效的重要手段。积极打造外采外销贸易业务服务平台,明确外采外销贸易业务发展目标,加快外采外销贸易业务市场化进程。4月份以来,主管领导亲自带队开展市场调研并拜访大客户,拓宽客户渠道。各单位全力以赴,积极开拓市场、扩充销售规模,4月份外采外销加速快跑,实现收入30.79亿元,比前三个月收入之和高出2.12亿元。

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库站一体化建设取得新进展。立足战略和长远高度,坚持 “以库带站”和“库站一体化布局”思路,加快推进油库、油站和布局配套物流体系建设,着力破解制约瓶颈。近日,库站一体化建设取得新进展,5月12日,所属永坪分公司与中油延长石油销售股份有限公司签订收购中油延长延安油库协议;5月15日,三原油库9#储罐正式进水,标志着储罐正式进入试水阶段。同时,采取竖牌直供、合资合作、租赁收购等方式积极发展加油站。

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此外,该公司继续深化与两大集团战略合作,坚定不移推进直销和渠道建设,强化产销衔接、资金管理与成本管控。按照“目标不变、任务不减、标准不降”的要求,全力以赴推动各项措施落地,确保完成全年目标任务,打赢生存发展攻坚战。(崔媛媛)

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