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公司管理人员及业务骨干培训系列报道一
2019-12-12 16:24   审核人:

10月15日-11月21日,为期6周的销售公司各单位中层管理人员及机关业务骨干交流学习活动第一期在四川公司顺利举行。来自公司各单位和机关的15名学员们齐聚一堂,相互交流、共同提高、共同成长。培训采取“理论+实操+考试”三位一体和“课堂+岗位+市场”三点一线双模式推进,课程内容丰富、精彩纷呈,涵盖库站安全、油品发运、市场营销等多方面知识技能。近期,编者将分多期全面展示本次培训成果,带领大家一起感受培训的点点滴滴。

对症下药—摸底考试推动培训见实效

知己知彼方能百战不殆。要保证培训取得预期效果,切实达到提升综合素质的目的,全面了解学员各方面知识技能基础、对弱项和不足进行针对性的培训是关键前提。为此,四川公司在培训之前,从安全素养、油品贸易、业务素质、计量仪表、工艺设备等五个方面进行了闭卷摸底考试,全面评估学员各方面初始能力。在切实掌握每个学员不同方面的能力水平后,适时调整培训内容,增强补弱,确保每位学员都能学有所获。

比如,通过培训前摸底考试,了解到大部分学员计量仪表方面的基础知识较为薄弱后,四川公司对症下药,先后组织了两期相关方面的理论培训,并通过库站跟班学习,引导学员们现场学习、现场操作、现场提升。在一段时间的强化培训之后,四川公司再次组织了知识测试。测试结果显示,学员们理论知识平均成绩较培训前提高了近20分,实操测试平均成绩达到80分以上,起到了良好的培训效果。(胡涛)

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